ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครรับเสียงสัมภาษณ์ประจำวันของ Federal Drive ใน Apple Podcasts หรือ PodcastOneเราสรุปซีรี่ส์ของเราFederal Unions: ดีขึ้นหรือแย่ลงสำรวจบทบาทของสหภาพแรงงานในแรงงานของรัฐบาลกลาง สัปดาห์นี้Federal Drive กับ Tom Teminได้รับฟังจากนักวิชาการที่มีใจรักในสหภาพสูง ผู้สนับสนุนสิทธิในการทำงานที่ต่อต้านสหภาพแรงงาน และผู้บริหารระดับสูงของรัฐบาลกลางที่มีมุมมองหลากหลาย
วันนี้เราได้ยินจากประธานของสหภาพแรงงานรายใหญ่แห่งหนึ่ง
ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!Tony Reardon: ขอบคุณ ทอม ดีใจที่ได้อยู่กับคุณTom Temin:และฉันคิดว่าคุณรู้สึกว่าสหภาพแรงงานของรัฐบาลกลางมีบทบาทในการดำเนินงานที่ดีของธุรกิจสาธารณะ ดังนั้นฉันไม่คิดว่าฉันต้องตอบคำถามนั้นให้คุณ แต่ในฐานะพนักงานสหภาพแรงงานมายาวนาน และเป็นหัวหน้าของสหภาพแรงงานขนาดใหญ่แห่งหนึ่ง คุณคิดว่าสหภาพแรงงานทำอะไรได้ดีที่สุดในส่วนที่เกี่ยวกับการดำเนินการของธุรกิจสาธารณะผ่านหน่วยงานของรัฐบาลกลาง
โทนี่ เรียดดอน: ทอม นั่นเป็นคำถามที่ยอดเยี่ยม ฉันคิดว่าสหภาพแรงงานให้เสียงที่มีความหมายแก่พนักงานในที่ทำงานผ่านการเจรจาต่อรองร่วมกัน คุณรู้ไหมว่าพนักงานแนวหน้ามีมุมมองที่ดีที่สุดเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงบริการของรัฐบาล และสหภาพของพวกเขาช่วยให้พวกเขาได้รับการรับฟังและทำให้พวกเขาสามารถแสดงความคิดเห็นได้อย่างปลอดภัย ฉันคิดว่าสหภาพแรงงานยังทำหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยมในการตรวจสอบให้แน่ใจว่ากฎหมายบริการของรัฐบาลกลางได้รับการคุ้มครอง และพนักงานได้รับการคุ้มครองจากการเลือกปฏิบัติหรือไม่เป็นธรรม และแน่นอนว่าสหภาพแรงงานส่งเสริมคุณค่าและความสูงส่งของข้าราชการ ในประเทศนี้เราต้องการพนักงานที่ดีและฉลาดที่สุดในรัฐบาลกลางของเรา และสหภาพแรงงานผลักดันนโยบายที่สามารถทำให้การจ้างงานของรัฐบาลกลางน่าสนใจยิ่งขึ้น เช่น
การทำงานทางไกล เราได้ยินมามากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ใน
ช่วงที่เกิดโรคระบาด ลาเลี้ยงดูบุตร เงินเดือนพอใช้ สวัสดิการดี และอื่น ๆ อีกมากมาย และสุดท้าย ฉันจะบอกว่า ทอม ฉันเชื่อว่าสหภาพแรงงานทำงานที่โดดเด่นในการสนับสนุนเงินทุนและทรัพยากร เพื่อให้หน่วยงานของรัฐบาลกลางมีสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อบรรลุภารกิจเพื่อประชาชนชาวอเมริกัน
Tom Temin:และจากมุมมองของสหภาพแรงงาน คุณรู้สึกว่าการจัดการหน่วยงานสามารถทำอะไรได้ดีที่สุดเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับสหภาพแรงงานที่มีอยู่ เช่น หน่วยงานต่างๆ เช่น IRS ของกระทรวงการคลังเป็นต้น นั่นเป็นสถานที่ต่อรองดั้งเดิมของ NTEU ผู้จัดการควรทำอย่างไรเพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุด?
โทนี่ เรียดดอน: สิ่งหนึ่งที่ฉันมักจะพูดถึงเมื่อฉันเข้าไปพูดคุยกับหัวหน้าแผนก เช่น หัวหน้าหน่วยงานหรือแม้แต่เลขานุการในคณะรัฐมนตรีเป็นครั้งแรก คือ NTEU กำลังมองหาความสัมพันธ์เชิงความร่วมมือและประสิทธิผลกับหน่วยงาน และฉันคิดว่าบ่อยครั้งที่เริ่มต้นจากการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และมีตัวอย่างค่อนข้างน้อย คุณพูดถึงกรมสรรพากร ฉันคิดว่าตัวอย่างที่ดีจริงๆ ของความสัมพันธ์ที่ทำงานในลักษณะที่คาดการณ์ไว้จริงๆ ก็คือช่วงรอบโรคระบาด ซึ่งเป็นสิ่งที่เราทุกคนในประเทศนี้ประสบมาตลอดปีที่แล้ว และนั่นคือ ในช่วงต้นของการแพร่ระบาด ผู้บัญชาการ [Chuck] Rettig จาก IRS และ IRS และทีมงานของเราสองสามคนจากทีมอาวุโสของเราได้รวมตัวกัน และเราได้จัดตั้งทีม COVID-19 ตามลำดับ และจนถึงทุกวันนี้ ทีมเหล่านั้นรวมตัวกันทุกสัปดาห์ และแน่นอนว่าแทบจะคุยกันทุกวันหรือแลกเปลี่ยนอีเมลกันทุกวัน แนวคิดเบื้องหลังคือ เรามาสร้างการสื่อสารอย่างเป็นทางการระหว่างสองฝ่าย เพื่อที่เราจะได้รับทราบปัญหาและปัญหาต่างๆ ที่วางไว้บนโต๊ะ และมีวิธีจัดการกับปัญหาเหล่านั้นอย่างรวดเร็ว และนั่นคือสิ่งที่เราทำ และผมเชื่อว่าจำเป็นจริงๆ ต่อวิธีที่ IRS จัดการกับโรคระบาดสำหรับพนักงาน และสำหรับความสามารถของเรา ซึ่งเป็นความสามารถของ NTEU เพื่อให้แน่ใจว่า IRS ตระหนักถึงปัญหาที่พนักงานกำลังประสบอยู่ และฉันคิดว่ามันเป็นวิธีที่ดีทีเดียวในการทำสิ่งนี้ และนั่นคือสิ่งที่เราทำ และผมเชื่อว่าจำเป็นจริงๆ ต่อวิธีที่ IRS จัดการกับโรคระบาดสำหรับพนักงาน และสำหรับความสามารถของเรา ซึ่งเป็นความสามารถของ NTEU เพื่อให้แน่ใจว่า IRS ตระหนักถึงปัญหาที่พนักงานกำลังประสบอยู่ และฉันคิดว่ามันเป็นวิธีที่ดีทีเดียวในการทำสิ่งนี้ และนั่นคือสิ่งที่เราทำ และผมเชื่อว่าจำเป็นจริงๆ ต่อวิธีที่ IRS จัดการกับโรคระบาดสำหรับพนักงาน และสำหรับความสามารถของเรา ซึ่งเป็นความสามารถของ NTEU เพื่อให้แน่ใจว่า IRS ตระหนักถึงปัญหาที่พนักงานกำลังประสบอยู่ และฉันคิดว่ามันเป็นวิธีที่ดีทีเดียวในการทำสิ่งนี้
ทอม เทมิน:เรากำลังคุยกับโทนี่ เรียดดอน เขาเป็นประธานสหภาพพนักงานกระทรวงการคลังแห่งชาติ และผู้จัดการทำผิดพลาดอะไรบ้าง? และสมมติว่าสิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปมากตั้งแต่การบริหารของทรัมป์เข้าสู่การบริหารของ Biden และไม่ว่าจะเป็นความผิดพลาดหรือเพียงแค่ [a] วิธีจัดการกับสหภาพแรงงานโดยเจตนาเนื่องจากภูมิหลังทางปรัชญา แต่ไม่ว่าอย่างนั้น ผู้จัดการมักจะทำผิดพลาดอะไรเมื่อพยายามจัดการกับสหภาพแรงงาน?
โทนี่ เรียดดอน: บางครั้งสิ่งที่เกิดขึ้นก็คือผู้บริหารไม่จำเป็นต้องสนใจที่จะนั่งลงและสนทนากันจริงๆ ฉันสามารถให้ตัวอย่างที่ดีแก่คุณได้ ในการบริหารครั้งล่าสุดกับ Department of Health and Human Services สิ่งที่เรามีคือ เมื่อเรานั่งลงเพื่อต่อรองสัญญากับแผนก ทีมเจรจาต่อรองของพวกเขาแสดงอย่างชัดเจนตั้งแต่เนิ่นๆ ว่าพวกเขาไม่สนใจที่จะร่วมโต๊ะกับเรา พวกเขาไม่สนใจข้อเสนอของเรา และเรามีกำหนดการต่อรองประมาณ 16 สัปดาห์ และคุณรู้ไหม ไม่จำเป็นต้องใช้เวลานานขนาดนั้น แต่นั่นคือสิ่งที่อยู่ในกฎพื้นฐาน และโชคไม่ดีที่ผ่านไปสองสามวัน ทีม HHS ตัดสินใจว่าเรามาถึงจุดที่ทั้งสองฝ่ายเดินหน้าต่อไปไม่ได้ นั่นคือเราอยู่ในทางตัน ไม่สามารถก้าวไปข้างหน้า ฉันคิดว่านั่นแสดงให้เห็นจริง ๆ ว่ามุม
แนะนำ ufaslot888g
