หน่วยงานต่างๆ พยายามลดรอยเท้าด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่ยืดหยุ่น ปรับขยายได้ และมีประสิทธิภาพมากกว่าระบบเดิมแบบแยกส่วน ระบบแบบรวมและแบบรวมสามารถทำได้ แต่เจ้าหน้าที่ IT ของชุมชนข่าวกรองคนหนึ่งเห็นความเข้าใจผิดระหว่างประเภทที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและระบบสนับสนุน
Marianne Kramer หัวหน้าฝ่ายการเปลี่ยนผ่านเทคโนโลยี IARPAMarianne Kramer หัวหน้าฝ่าย Technology Transition ของ Intelligence Advanced Research Projects Activity (IARPA) กล่าวว่าการกำหนดค่าศูนย์ข้อมูลใหม่จำเป็นต้องมีการวางแผนอย่างมากและระยะเวลารอคอยที่เพียงพอ
“ความท้าทายสำหรับ IARPA หรือสำหรับองค์กร R&D ใดๆ
คือการโน้มน้าวใจพันธมิตร IC ของเราว่าผลจากความคิดริเริ่ม R&D ของเราสามารถเปลี่ยนไปสู่องค์กรของพวกเขาได้สำเร็จโดยมีการหยุดชะงักน้อยที่สุด” เธอกล่าวระหว่างการออกอากาศทางเว็บ “ค้นหาประสิทธิภาพด้วยระบบบูรณาการและผสานรวม” ที่ Federal Computer Week ในวันอังคาร “ดังนั้นสิ่งสุดท้ายที่พวกเขาต้องการคือรหัส R&D ที่เหนือสิ่งอื่นใด การรับรู้ในกรณีนี้คือความท้าทายอย่างแท้จริงสำหรับ R&D นั่นคือสิ่งที่เราลงเอยด้วยการทำ”
อุปสรรคหนึ่งในการโน้มน้าวหน่วยงาน IC อื่นๆ ได้แก่ การแยกระหว่างสภาพแวดล้อมการพัฒนาและการดำเนินงาน กระบวนการต่างๆ มีแนวโน้มที่จะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่รับรู้ได้ และการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในการยอมรับความสามารถของระบบคลาวด์ใหม่จะมีค่าใช้จ่ายสูงและทำให้ตารางการบำรุงรักษาหยุดชะงัก Kramer กล่าว เธอยังแนะนำด้วยว่า บริษัทใดก็ตามที่สามารถทำได้เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ที่หลีกเลี่ยงความเสี่ยงจะทำให้กระบวนการดำเนินไปได้เร็วขึ้น
Insight by Maximus: การมีข้อมูลเพียงปลายนิ้วจะมีความสำคัญหากเป็นข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม ในแบบสำรวจพิเศษของ Federal News Network เราถาม feds เกี่ยวกับความพยายามของหน่วยงานของตนในการเปลี่ยนข้อมูลให้เป็นข่าวกรองที่นำไปปฏิบัติได้ ซึ่งจะนำไปสู่การบริการที่ดีขึ้น
“ฉันยังคงพบสถานการณ์เหล่านี้ที่ฉันใช้สภาพแวดล้อมการทดสอบเพื่อเรียกใ
ช้ผลการวิจัยที่กำลังใช้งานอยู่” เธอกล่าว “ฉันหมายความว่านั่นเป็นความยุ่งเหยิงที่ร้อนแรง”การขาดการเชื่อมต่อทางวัฒนธรรมและทางเทคนิคยังคงมีอยู่เมื่อต้องเปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีคลาวด์ เธอกล่าว
“การรักษาความปลอดภัยกลายเป็นอุปสรรคในการยอมรับเทคโนโลยีใหม่ เนื่องจากผู้ที่มีระบบการรับรอง พวกเขามีความคาดหวังบางอย่าง และระบบเสมือนที่ทันสมัยสามารถตอบสนองขั้นตอนเหล่านี้จำนวนมากได้โดยอัตโนมัติ และเป็นการลบล้างความต้องการหลายสิบขั้นตอนในส่วนของบทบาทของพวกเขา” เธอพูด.
แม้ว่าคำสั่งแรกจากสำนักงานการจัดการและงบประมาณให้เปลี่ยนศูนย์ข้อมูลจริงเป็นศูนย์ข้อมูลเสมือนจริงนั้นชัดเจน แต่การผลักดันไปยังระบบคลาวด์ต้องใช้เวลาสำหรับแต่ละหน่วยงาน เครเมอร์กล่าวว่า นี่เป็นเพราะวิธีการที่หน่วยงานรัฐบาลกลางอนุมัติสัญญาและได้รับเงินสนับสนุน
ขั้นตอนแรกในการเปลี่ยนระบบคลาวด์ควรได้รับเงินทุนก่อน เธอกล่าว จากนั้นเอเจนซีควรตัดสินใจว่าระบบใดเหมาะสมที่จะนำเข้าสู่คลาวด์ เพราะไม่ใช่ทุกระบบที่จะทำได้ เธอแนะนำว่าขึ้นอยู่กับรัฐบาลในการพิจารณาว่าบริการใดทำงานได้ดีกว่าในเทคโนโลยีใหม่ การเรียนรู้และความทันสมัยในเวลาเดียวกันมีราคาแพงและให้ผลลัพธ์ที่หลากหลาย
Kramer นำเสนอโซลูชันเพื่อปรับปรุงการเปลี่ยนผ่าน R&D เช่น โซลูชันเสมือนจริงสำหรับลูกค้าเพื่อประเมินผลกระทบ เสนอผลการวิจัยเป็นบริการสมัครสมาชิก แม้ในพื้นที่เฉพาะ เช่น แมชชีนเลิร์นนิง ก็เป็นแนวคิดหนึ่ง
“โดยธรรมชาติแล้ว ยิ่งองค์กรสามารถควบคุมตัวแปรได้มากเท่าใด “นั่นหมายความว่าอย่างไรสำหรับ R&D และสิ่งที่ฉันพยายามทำ มักพบกับการต่อต้าน”
